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【资讯】我司装饰召开第二季度工作部署会议并举行 2018年度目标责任状签署仪式!

时间:2018-04-18     浏览量:




        2018年4月14-15日,我司装饰召开第二季度工作部署会议并举行2018年度目标责任状签署仪式。集团总裁许兴利率集团副总裁兼财务总监赵世东、副总裁兼审计监察总监刘中岳、行政人事总监刘宇、商务总监杨涛等领导一行出席会议,莅临指导工作。我司装饰董事长兼总裁符剑平、常务副总裁张京海,各营销区域、事业部、运营分公司以及职能部门负责人参加了此次会议。   

        会议听取了我司装饰各运营单位2018年第一季度工作、经营指标完成情况以及第二季度基本任务目标和措施的汇报,集团领导对我司装饰经营管理各方面工作进行了点评,对其存在的问题提出了改进指导意见,并对营销、运营等重点工作进行了部署。会议还举行了我司装饰2018年度目标责任状签署仪式。

   集团总裁许兴利讲话
 

        会上,许总裁结合集团当前发展形势和战略规划,针对我司装饰的运营管理、团队建设、协同融合等多方面作了重要指示。他指出,从第一季度经营情况来看,我司装饰在市场化的基础上呈现明显上升的良好态势。能取得如此明显的向好趋势,首先要给以符剑平董事长为首的我司装饰管理团队点赞,他们带领着全体员工完成了许多务实的工作,这将为我司装饰在未来实现高速发展奠定了坚实而有力的基础。但同时我们也应看到,当前宏观形势依然严峻,公司仍然面临着较大的压力,在接下来的工作中,我司装饰要着重在以下几方面取长补短、更进一步:

 

——在运营管理方面:要以更加谨慎的态度审视各项计划并进行合理调度。运营单位的一把手要以身作则,深入一线了解现场的实际情况,把基础工作做扎实,这样拿出来的计划才能更准确,更具备执行落地的前提。此外,各个运营团队应继续加强自身的管理能力和沟通能力,同时,平台系统也要做好服务、监督、保障工作。在前后方的共同努力下将年度产值目标落实到位;

——在团队建设方面:“立足长远,方能放眼未来”,人才培养是百年大计,这是一项具有长远意义的重要工作。我司装饰是一个注重培养人才的企业,我司人也具备着良好的专业素质,希望公司能够继续紧抓内、外部培训工作,挖掘出更多的青年才俊,为优秀人才提供一个实现自我价值的优质平台,并鼓励大家在开放、广阔的市场化环境中不断提高、勇于竞争;      

—— 在协同融合方面:要与集团各产业单位和各系统之间深度融合、资源共享、加强对接、相互协同,共同为实现集团和公司的年度经营目标而全力以赴!为此,许总表示,他在2018年将更多地深入到产业单位中,与大家一起研究、分析、解决经营管理中遇到的问题和困难,为各产业单位提供高效高质的有力支持!

▲   我司装饰董事长兼总裁符剑平主持会议


▲   我司装饰各运营分公司签署2018年度目标责任状

 

        为全面落实公司年度战略目标,强化绩效和激励机制,4月15日,我司装饰各运营分公司在会议上签署了2018年度目标责任状,并明确地将年度目标层层下达,使“年初有计划、年底有考核”的闭环管理模式真正实现落地!

        我司装饰董事长兼总裁符剑平在讲话中表示,今年是我司装饰“竞争中抓机遇,在改革中谋发展”的一年,我们定以年度计划为目标,在各项工作中稳扎稳打,夯实每一步脚印!我们坚信,在集团及各产业单位的大力支持下,在公司各级管理人员和全体员工的共同努力下,我们有决心完成2018年度目标任务,并紧紧围绕集团“融合创新”的年度工作主题,齐心助力共同推动我司装饰的辉煌腾飞!

 

        此次集团领导莅临我司装饰,不仅在工作上进行了指导和部署,还加强了集团总部与产业单位的深度沟通和融合,极大地鼓舞了我司团队的士气,让大家对我司装饰未来的发展信心满满!

 

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